Darum setzen wir bei Mission Mehrwert auf das Flywheel statt den Funnel
Von Marvin Morawa, Geschäftsführer Mission Mehrwert
Recruiting braucht einen Wandel
Stellen Sie sich vor, Sie investieren viel Zeit und Geld in die Suche nach neuen Mitarbeitenden – und sie verlassen Ihr Unternehmen schon nach wenigen Monaten. Ob in der Pflege, IT oder in Steuerkanzleien: Der Druck durch offene Stellen wächst.
Mission Mehrwert begegnet diesen Herausforderungen mit einem neuen Ansatz: dem Recruiting Flywheel. Dieses Modell geht weit über die reine Gewinnung von Talenten hinaus – es begeistert und bindet Mitarbeitende langfristig.
Die größten Herausforderungen im Recruiting
- Fachkräftemangel
- IT-Branche: Projekte stehen still, da Talente fehlen.
- Steuerkanzleien: Fristen geraten in Gefahr.
- Pflege: Belastung der bestehenden Teams durch Überstunden.
- Veraltete Prozesse
- Langsame Rückmeldungen schrecken Bewerber:innen ab.
- Schlechte Candidate Experience
- Fehlende Transparenz und persönliche Ansprache.
- Hohe Fluktuation
- Mitarbeitende verlassen das Unternehmen, da Entwicklungsmöglichkeiten fehlen.
- Schwache Employer Brand
- Ohne Präsenz auf Social Media bleiben Talente unentdeckt.
- Fehlende Bindungsmaßnahmen
- Nach der Einstellung fehlt es an Onboarding- und Entwicklungsprogrammen.
- Zeit- und Kostendruck
- Offene Stellen belasten Teams und Budgets.
Funnel vs. Flywheel: Ein direkter Vergleich
Die Tabelle zeigt, wie sich das Flywheel vom traditionellen Funnel-Modell unterscheidet:
| Aspekt | Funnel-Modell | Flywheel-Modell |
|---|---|---|
| Struktur | Linear, mit klarem Ende (Einstellung) | Dynamischer Kreislauf ohne Ende |
| Fokus | Gewinnung neuer Mitarbeitender | Gewinnung, Begeisterung und Bindung |
| Candidate Experience | Oft nachrangig | Zentraler Bestandteil des Prozesses |
| Nachhaltigkeit | Keine langfristige Perspektive | Mitarbeiterbindung als Ziel |
| Rolle der Mitarbeitenden | Nur „Ergebnis“ des Prozesses | Aktive Treiber des Kreislaufs |
| Messbarkeit | Zahl der Einstellungen | Langfristige Zufriedenheit |
Fallbeispiel: Implementierung des Flywheels
Ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen stand vor diesen Problemen:
- Hohe Fluktuation: Über 20 % der Mitarbeitenden verließen das Unternehmen im ersten Jahr.
- Schlechter Bewerbungsprozess: Lange Wartezeiten und fehlendes Feedback.
- Schwache Employer Brand: Kaum Reichweite auf Social Media.
Unsere Maßnahmen:
- Prozesse modernisieren
- Rückmeldung an Kandidat:innen innerhalb von 48 Stunden.
- Aufbau eines Talent-Pools.
- Employer Brand stärken
- Kreative Social-Media-Kampagnen.
- Authentische Einblicke in das Unternehmen.
- Onboarding etablieren
- Mentoring-Programme und digitale Plattformen.
- Langfristige Bindung fördern
- Flexible Benefits und regelmäßiges Feedback.
Ergebnisse:
- Fluktuation: Rückgang um 60 %.
- Reichweite: +50 % Engagement auf Social Media.
- Zufriedenheit: +35 % interne Mitarbeiterzufriedenheit.
Fazit: Das Flywheel ist die Zukunft
Das Flywheel-Modell vereint moderne Technologien, individuelle Kommunikation und nachhaltige Prozesse. Es ist ein Must-Have für Unternehmen, die langfristig erfolgreich rekrutieren möchten.
Mission Mehrwert unterstützt Sie dabei mit datengetriebenem Recruiting und kreativen Lösungen.